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    La maîtrise de vos projets d'exception

  • Le Cabinet d'Architecture

    "Experte en aménagements et agencements d'hôtels, j'ai souhaité créer Le Cabinet d'Architecture afin d'accompagner les maîtres d'ouvrage et les architectes d'intérieur dans la concrétisation de leur projet hôtelier et demeures de prestige".

    Aurélie ROSEY

  • Les 3 piliers du Cabinet d'Architecture

    1

    Accompagnement et expertise

    A chaque étape de votre projet, la gestion de l’information entre les intervenants est au centre de mon accompagnement, afin d'être au plus près de vos exigences techniques et esthétiques.

    2

    Maîtrise et optimisation

    Grâce à une relation partenariale de confiance avec mes fournisseurs et artisans, depuis plus de dix ans, je vous propose des solutions sur mesure pour vos projets d'exception. Je vous aide à rationaliser la sélection, l'achat et la livraison du FF&E, en garantissant qualité, délais et une gestion simplifiée.

    3

    Respect des engagements

    A partir du cahier des charges FF&E, je suis très attentive au respect des délais et des coûts.

    Afin d'être le plus en accord possible avec vos besoins, je vous livre des éléments visuels, chiffrés et datés.

  • A propos

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    Maîtrise et sens du détail pour vous accompagner, dans le respect de vos exigences.

    Diplômée de LISAA en architecture d'intérieur & design en 2006, j'ai démarré ma carrière à Singapour, sous la direction de Delphine Léon. Depuis, Je me suis consacrée au secteur de l'hôtellerie, en me spécialisant particulièrement dans le luxe.

    Mon expérience dans le procurement FF&E a commencé grâce au Palace L'Apogée Courchevel qui a ouvert en 2013.

    Depuis plus de dix ans, j'ai fait de cette spécialité mon métier.

    Grâce à l'expertise que j'ai développée au fil des années, je suis en mesure d'identifier les normes et standards essentiels pour assurer le succès de votre projet.

  • Ma démarche et mon offre de services

    Diriger la maîtrise d'oeuvre d'un établissement intégrant des budgets FF&E constitue une étape cruciale dans la réalisation ou la rénovation d'un nouvel hôtel. Identifier et respecter les contraintes de budget et de calendrier, grâce à un suivi constant et une prise en compte holistique du projet, représentent une véritable garantie pour sa réussite.

     

    Basée sur l'écoute de vos besoins et contraintes, ma démarche se déroule en plusieurs étapes destinées à satisfaire au mieux votre cahier des charges. Ma priorité est de vous accompagner, en toute transparence et dans les moindres détails, dans la compréhension et le process de réalisation, depuis la phase de programmation jusqu'à la réalisation clés en main.

     

    A partir de la bible "FF&E", vous disposerez ensuite du budget estimé et du planning prévisionnel. Je vous informe, à chaque étape, du suivi du budget et des points sensibles identifiés. Mon réseau d'artisans-partenaires et de fournisseurs avec lesquels je travaille depuis plus de dix ans, en toute confiance, est une véritable assurance pour vous proposer des produits "catalogue" ou "sur mesure" pour tous vos projets d'exception.

  • Pour me contacter :

    Contactez-moi pour un premier échange.

    Cela vous permettra de mieux identifier mes prestations et, pour moi, de mieux comprendre votre projet et vos besoins.

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